Les livrables du cahier des charges, dans l’ordre du § 4, avec notre réponse et l’endroit de la maquette qui l’illustre. Volets A et B au forfait, en 8 mois ; carte et volet C sur bons de commande, pendant 12 mois.
Pré‑réalisé pour l’offre (rapport PDF de 16 pages et présentation joints) : audit des supports des 12 communes et des offices, étude de seize destinations, chiffres sourcés, paroles publiques, guide d’entretien. Affiné pendant la mission par vingt entretiens, l’accès aux données de l’office et les ateliers.
Une illustration originale des 12 communes, déclinée en carte interactive, en brochure et en grand format, en concertation avec le service promotion et tourisme ; module autonome intégrable sur les sites de la Communauté de communes, de l’office et des partenaires, sans dépendance à un environnement technique (réponse n° 7).
Ce que cette maquette est, et n’est pas. Le cahier des charges impose de valider la plateforme stratégique avant toute création visuelle. Les éléments de marque montrés ici (signe, couleurs, ton) illustrent notre méthode et notre niveau d’exigence ; la création réelle naîtra du diagnostic et des ateliers.
Pour lever toute ambiguïté : la partie forfaitaire de 35 105 € HT couvre les huit lignes de la DPGF, dont la maquette illustrative du site. Tout ce que cette maquette montre au‑delà est une vision de plateforme, proposée pour éclairer le jury ; elle se commande, si la Communauté de communes le souhaite, au bordereau de prix ou dans un marché ultérieur.
La maquette illustrative livrée dans le forfait reprend les pages Accueil, Carte, Expériences, Saisons, Communes, Le vignoble et La marque de ce prototype, aux couleurs de la marque validée.
Chiffrables sur devis après validation de la marque ; aucun de ces éléments n’est facturé dans la présente offre ni nécessaire à son exécution.
Diagnostic, puis plateforme, puis création : l’ordre du cahier des charges. Chaque jalon donne lieu à un livrable intermédiaire remis avant la réunion, puis à une version consolidée.
Réunion de lancement : périmètre, gouvernance, documents de l’AMO
Diagnostic de marque et analyse du marché
Carte des insights et tensions, scénarios de positionnement
Plateforme stratégique et note d’arbitrage, jalon bloquant
Logo et baseline
Charte, gabarits, kit, maquette illustrative
Guide de marque, supports, sources et cession des droits
Un comité de pilotage (élus, pôle Développement économique, Tourisme et Promotion territoriale, direction de la communication, filières) et un comité technique. Un interlocuteur unique côté agence : Thibault.
Rétro‑planning partagé dès J0, dates de comités bloquées pour les 8 mois, délais de validation convenus, marge de sécurité avant le terme.
Compte rendu de chaque atelier, registre daté des arbitrages, espace documentaire partagé et archivé : tout reste consultable.
Cinq personnes, un interlocuteur unique, le nombre de jours de chacun par ligne du forfait.
Direction de mission, stratégie de marque · interlocuteur unique
Direction artistique, logo, charte
UX / UI, maquette, gabarits digitaux
Illustration, carte, pictogrammes
Réseaux sociaux, plan de lancement, formations
| Ligne DPGF | Thibault | Jonathan | Dorian | Julie | Guillaume | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 · Audit de marque et étude des destinations œnotouristiques | 4 | 1 | 0,5 | - | 1,5 | 7 |
| 2 · Organisation et animation d’ateliers collaboratifs | 5 | 2 | - | 1 | 1 | 9 |
| 3 · Création de la plateforme de marque (ADN, storytelling, arbitrages, dossier bilingue) | 7 | 2 | 1 | - | 2 | 12 |
| 4 · Création du logo et de la baseline | 1 | 5 | 1 | 1 | - | 8 |
| 5 · Charte graphique complète et déclinaisons print / digital | 1 | 5 | 2 | 2 | - | 10 |
| 6 · Kit de communication (Canva, InDesign, PowerPoint…) | 0,5 | 1,5 | 1,5 | 1,5 | 1 | 6 |
| 7 · Maquette illustrative pour site internet | 0,5 | 1 | 2,5 | - | - | 4 |
| 8 · Supports pédagogiques, guides d’utilisation et comptes rendus | 1 | 0,5 | 0,5 | - | 1 | 3 |
| Total | 20 | 18 | 9 | 5,5 | 6,5 | 59 |
Nous avons relu, le 22 septembre 2026, ce que font déjà les sites de la Communauté de communes, de l’office intercommunal (visitgolfe.com), de la billetterie amusezvous.net, des offices communaux, de la Route des Vins de Provence et du CIVP. Règle : la marque s’ajoute, elle ne double rien ; chaque fonction ci‑dessous dit qui la porte déjà et ce que la maquette fait à la place.
Source de cette relecture. Sites consultés le 22/09/2026 (certains fermés aux robots : lecture par pages indexées). L’outil de gestion de l’information touristique de l’office (Apidae, via Var Tourisme) reste une hypothèse à confirmer à la réunion de lancement ; le principe ne change pas : une seule base, celle de l’office.
Une seule base, celle de l’office : les 60 fiches sont une vue « vin » de ses fiches, avec les seuls champs que la base ne porte pas (jours d’ouverture relevés, message du vigneron). La mise à jour d’une fiche se fait chez l’office, pas dans un second extranet.
La carte œnotouristique demandée au BPU est un module « vin » autonome, intégrable sur les sites de la CC, de l’office et des partenaires sans dépendance technique ; les quatre routes citent la Route des Vins de Provence quand elles la reprennent.
Les supports des 12 communes et des offices de tourisme, les sites et réseaux des prestataires labellisés, la signalétique sur le terrain, l’image renvoyée par la presse et les avis. Le positionnement déjà défini par l’AMO est notre point de départ.
Élus référents, vignerons, caves coopératives, hébergeurs, restaurateurs, offices de tourisme, interprofession, Fédération Vignobles & Découvertes.
Destinations œnotouristiques méditerranéennes et nationales : ce qui fonctionne, ce qui ne se transpose pas.
Rapport illustré, synthèse de quatre pages pour les élus, restitution orale ; les enseignements nourrissent directement les ateliers.
Exemple de forme. Les tensions réelles sortiront du diagnostic ; celles‑ci viennent du contexte décrit au cahier des charges.
Faire découvrir l’arrière‑pays sans renier le littoral.
S’appuyer sur la notoriété, sans s’y réduire.
La désaisonnalisation est l’objectif premier.
Haut de gamme, mais humain et agricole.
Une marque commune, douze caractères.
Formats courts, en fin de journée et hors vendanges. Chaque atelier a son compte rendu et alimente le registre des arbitrages.
Ambition, périmètre, articulation avec la charte de la Communauté de communes et le label.
Ce qui nous ressemble, ce que l’on refuse, place de l’accueil au domaine.
Promesse au visiteur, prescription, besoins concrets du kit.
Scénarios de positionnement, arbitrages, puis réactions aux pistes créatives.
Co‑marquage avec la Communauté de communes, les communes, l’office ; règles de signature.
Ce que je peux faire seul avec le kit, ce qui se demande, exemples bons et mauvais.
Éléments de langage, chiffres, visuels libres de droits, contacts.
Couleurs et contrastes accessibles, composants, ton des textes, règles d’éco‑conception.
Commandé au bordereau de prix. Quatre temps, à caler sur la période retenue avec vous.
Cibles, messages, canaux, rôles ; kit remis aux partenaires pilotes.
Événement officiel, relations presse, prise de parole des vignerons.
Formations, signalétique, réseaux sociaux, QR codes chez les hébergeurs et restaurateurs.
Indicateurs d’appropriation et d’audience, bilan, ajustements.
Les professionnels et les habitants d’abord, puis la clientèle de proximité hors saison, puis les visiteurs français et internationaux.
Réseaux des 12 communes et des offices, partenaires labellisés, presse régionale et spécialisée.
Partenaires utilisant le kit, participation aux formations, retombées presse, intentions de visite hors saison.
Tous les livrables, tous supports ; polices et images sous licences transférables.
.pdf, .png, .jpg, .eps, .svg et fichiers sources .ai, .indd, plus Canva et PowerPoint.
Livrables bilingues ou conçus pour la traduction : textes séparés de la mise en page, glossaire de marque.
Réunions à distance par défaut, déplacements groupés en train, impressions limitées et labellisées, site éco‑conçu, fichiers légers.
Une soirée pour une centaine de labellisés Vignobles & Découvertes et de partenaires : révélation de la marque, explication des arbitrages, parole aux vignerons, remise du kit. Notre prix couvre la conception et la coordination ; le lieu, la technique et la restauration n’y sont pas inclus, comme l’a précisé la réponse n° 6.
Ce site parle de vin. Pour y entrer, vous devez avoir l’âge légal de consommer de l’alcool dans votre pays de résidence (18 ans en France).
Désolé, ce site est réservé aux personnes majeures. Le golfe a beaucoup à vous offrir : plages, sentiers, patrimoine. Découvrir la destination
L’abus d’alcool est dangereux pour la santé, à consommer avec modération.
·
